公安派出所是整个公安工作的基石和根基，是基层治理体系、治理能力现代化的重要组成。为深入贯彻落实公安部和厅党委关于爱警暖警工作的指示精神，乌苏市公安局党委做细做实爱警暖警工作。为基层派出所警务运行机制和勤务制度改革添活力，实现基层派出所减负降压。

加警力切实解决警力资源不足的问题

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对基层公安机关的内设机构进行优化，科学、合理地规范部门和警种的职能，对公安机关承担的职责任务重新进行科学划分和归类，减少管理层次，减少内设机构数量，把功能相近，职责任务相似的警种合并，整合警力，做小做精机关，做大做强基层派出所。

在内外借力上下功夫，通过加强内部挖潜、强化社会联动，最大限度增加实际可用警力。

加培训以过硬素质要警力

推行新警培养“导师制”和民警职业生涯规划工作。全面落实派出所新录用民警“一对一”警师制，以传、帮、带为主要方式，搭建新警成长的“快车道”，力争使新警尽快完成角色转变和融入。认真落实轮岗交流制度，进一步优化绩效考核的导向和机制，尽量减轻基层负担，努力实现责任、考评、激励“三位一体”的效果。

加资金提高物资保障水平

是保障市局民辅警的办公、生活环境质量，对全局需要修缮、改造、粉刷的驻外单位进行统计，制定好项目改造计划；投入资金做好全市亮点警务室、警务站的打造工作。

加荣誉表彰先进、弘扬正气、鼓舞士气

表彰奖励，重点向基层、艰苦边远地区和一线工作人员倾斜。同时规范警务辅助人员管理，全面提升辅警队伍综合水平，激发队伍活力，促进队伍稳定发展，分批次开展警务辅助人员层级晋升工作，提升辅警创优争先的主动性；宣传专班随警作战，启动战时宣传及时发现和挖掘民警辅警在战时的感人事迹和亮点做法，挖掘基层一线涌现出的先进典型和感人故事。

减考核建立科学的绩效考核体系，提升警务效能

减少各种纸制台账、统计报表。尽量通过警综平台或其它信息化方式上报，简化程序，提升工作效率。减少不必要的台账考核，使民警释放精力，也不浪费大量纸张。

减文件提倡”快、少、短、实”

提高办文效率。收文做到随收随登记，及时拟注转办，从班子成员做起，加快公文阅处速度。少发文，发短文。严格控制文件数量，可以通过电话沟通或电子政务平台发送的，尽量不制发纸质文件。发文要求任务明确、目标清晰，短小精悍、内容实在，文件要具有较强的针对性、指导性和可操作性。努力提高文稿质量。提倡写短文、讲实话，文章力求精炼、具体可行，讲话要符合实际、通俗管用。

减流程执行实战勤务，优化办案流程

进一步完善警情分类处置规范，明晰业务警种和派出所处警职责与分工，制定非警务警情操作规范。探索行政案件快速办理工作机制，去掉繁琐程序，优化案件办理流程，提升派出所执法办案效率和办案质量。

减压力改善执法环境，建立健全维权和减压机制

建立派出所心理健康服务站，举办心理健康沙龙，关爱派出所民警身心健康。组建民警家属委员会，调解民警家庭纠纷，为民警解除后顾之忧。派出所认真落实基层公安机关思想政治规范和根据单位的实际情况，落实好家访慰问制度、民警休假和体检制度、警营文化生活等制度。

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