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春暖花开日，练兵正当时。进入4月份，中国石油西部钻探工程有限公司准东钻井公司抓住生产黄金季，全面吹响全员岗位大练兵“集结号”，将“课堂”搬到生产现场和岗位，全方位、全要素、全链条掀起学技能、学技术、长本领的大练兵热潮，释放干部员工创造潜能，提升公司创新活力，助推员工队伍素质、经营效益、“三基”工作“三提升”。

人才是推进公司高质量发展根基和基石，准东钻井公司加快技能人才培养步伐，推动员工技能素质全面提高，努力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的钻探领域铁军队伍。及时启动2023年度《准东钻井公司全员岗位大练兵实施方案》和保障措施，扎实有效地开展全员岗位练兵活动。

通过开展岗位大练兵活动，建立全员岗位技能训练常态化机制，以练促学、以赛促进，内强素质、外树形象，激发员工工作活力，促进广大员工立足本职、爱岗敬业、刻苦钻研的工作积极性，全面提升员工技能水平和追求卓越的意识，岗位员工操作更加娴熟，技术管理更加科学，经营管理更加精细，为公司人才强企工程奠定夯实基础。

在此基础上，成立了以公司党委书记为组长的培训工作领导小组，按照管业务管培训的原则，分专业成立技能、工程井控、装备、生产应急、安全、经营管理等六个小组，分专业组织实施。

为确保全员岗位练兵效果，各小组制定本业务的岗位练兵计划与培训内容，结合公司总体培训计划安排及业务培训对象需求，分岗位、分层级，培训内容 “接地气”，培训方式接岗位，以“系统性、实用性、可行性”为原则，充分发挥各专业二三级工程师、专家、技师、兼职培训师的作用。

4月6日，在玛湖油田MaHW2064井钻井施工现场，准东钻井公司70043钻井队队长、兼职培训师姚飞正在利用正常钻进间隙时间，组织内外钳工、架工在钻台进行工具的使用、维保、检修和安全注意事项培训。

“培训采取示范、复述、再示范，参训人员相互一问一答加深记忆，现场实操的模式进行，灵活运用“小培训、小考核、小竞赛、小总结、小互查”五小练兵方式催生全员学技能、长本领的动力。”姚飞说。

此次全员岗位大练兵，通过交叉培训、高岗带徒、技能比拼、岗位练兵、技能竞赛、技术交流等方式，互帮互享互促，汇聚力量，全面提升个人岗位技能和素养，推进高岗竞聘制，实现个人成长和企业发展共赢目标。

目前，准东钻井公司全员岗位大练兵活动正在45支钻井队和7个保障中心如火如荼的稳步推进中。

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