当前看点!新华保险新疆分公司召开2023年度计划工作会议

新华保险新疆分公司召开2023年度计划工作会议

2月13日至14日，新华保险新疆分公司2023年工作会议在乌鲁木齐召开，内容丰富，安排紧凑。会议根据总公司2023年工作部署，总结分公司2022年经营情况，分析环境，部署2023年重点工作，表彰2022年度优秀集体和个人，鼓励干部努力推动新疆分公司“稳健发展年”各项工作落地见效。分公司基层经理及以上层级人员参加此次会议。

杜雪燕总解读《新疆分公司发展规划纲要》

【资料图】

会上分公司党委委员、纪委书记、副总经理杜雪燕全面解读了2023年度《新疆分公司发展规划纲要》，以深入浅出、层次分明、通俗易懂的语言对各部门业务目标、节奏安排、关键举措等进行了深刻阐释。分公司营销培训部、收展部、银行业务部、团体业务部、合规与风控部、计划财务部、人力资源部分别做了专题报告，详尽宣导了部门工作规划、政策、要求。同时，分公司与四个业务部门、十一家中支签订了经营责任书和组织发展责任书。

分公司党委副书记、副总经理（主持工作）贾国团以题为：《勇毅前行主动作为开启新征程的奋斗人生》做分公司年度工作报告。

回顾了2022年整体工作情况，总结了业务发展、后援支持的关键举措，分析了2023年发展面临的不确定和确定的环境，部署了2023年主要工作，2023年以“稳健发展年”为主题，主动融入“中国式现代化”推动高质量发展，扎实开展“基层组织建设”年的党建工作部署，细化目标要求，确保业务目标100%达成考核的生命底线；强化新增队伍建设量质提升的生存底线。部署实现目标的关键举措：

一、以项目锁定责任担当，全力聚焦队伍上量提质

二、为干部提升综合实力，赋能组织每一位成员

三、压缩开支资源下沉，用全预算保证经营需求

四、以协同助力业务发展，全力聚焦前线保障护航；

五、以纪委监督树立正气，以风控合规守牢风险底线

报告最后贾总以一个案例、一个故事引出了“升华管理的认知”思考，以“学、问、思、辨、行”的路径方法来升华对管理的认知，以自我认知等级的跃迁来实现个人的成长，推动组织发展。并对2023年队伍、业务的发展提出了三个工作要求：

一是统一思想认识，要有居安思危的紧迫感；

二是坚定达成决心，交出真抓实干的成绩单；

三是保持长期定力，争做勇毅前行的新分人。

图/与会人员认真聆听、用心感悟

会议期间，与会人员分成四个小组围绕提升管理认知、做强本部、弱体改造等进行了深入研讨，经过思想的碰撞，智慧的交融，各个小组均呈现出了具有借鉴意义的研讨成果。

为鼓舞干部干事创业的士气，对2022年表现优秀的党支部、党务工作者、先进集体和个人进行了表彰。